BANCO DE COMPETÊNCIAS

Buscamos empresas adequadas para os bons perfis profissionais. Assim, garantimos que as expectativas dos envolvidos seja clara, evitando frustrações nos processos de candidatura, recrutamento e seleção. Para tanto, utilizamos uma metodologia exclusiva de Assessment por nós desenvolvida na Asia, Europa e Brasil, com bom indice de êxito em todos as etapas.

Para participar do Banco de Competências, inicie preenchendo o formulário abaixo para iniciarmos o processo. 

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MENTORING EXECUTIVO

As quase três décadas de realizações de projetos e desafios surpreendentes, nos capacitam a orientar executivos e perfis de liderança através do exemplo e de cases, aprimorando as capacidades de resiliência e confiança dos mentees em sua capacidade de serem pessoas que administram o equilíbrio entre o desempenho profissional e a realização pessoal.

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DESENVOLVIMENTO DE COLABORADORES

A capacitação de pessoas é um processo contínuo de integração, mais do que apenas um preceito estratégico. Isso significa que a transformação de conhecimento, as atitudes de intraempreendedorismo e os potenciais líderes devem surgir de ações de sintonia e alinhamento adequados, simples e aplicáveis. Portanto, a estratégia de Recursos Humanos deve ser dinâmica e ajustada de acordo com o ambiente operacional onde as lideranças e pessoas estão inseridas.

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CULTURA E COMPORTAMENTOS

Defendemos a cultura dos nossos clientes, um preceito de empreendedorismo que serve de pano de fundo para alinharmos nossas recomendações. Dessa forma, nosso suporte é direcionado ao papel de cada líder das empresas, buscando aprimorar seus comportamentos, sua capacidade estratégica e de gestão de equipes, proporcionando a aplicação eficiente do feedback de perspectivas. Além disso, buscamos capacitar e acompanhar futuros líderes, de forma a qualificar potenciais que já estejam ambientados à cultura empresarial e suas particularidades.

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COMUNICAÇÃO ASSERTIVA

A pressão por resultados individuais e das equipes, inibe a formação adequada de lideranças e, por consequência, o alinhamento de equipes aos propósitos corporativos. As lideranças precisam estar preparadas para a comunicação assertiva na gestão de pessoas e, consequentemente, para a condução eficaz de equipes e processos.

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AVALIAÇÃO FUNCIONAL

As atribuições de cada colaborador devem ser monitoradas através de uma metodologia adaptada especificamente à empresa cliente, modelando funções, atribuições e comportamentos, garantindo o desenvolvimento sistêmico. Isso viabiliza a interação de todas os envolvidos com o devido desempenho e engajamento, para que os processos do negócio ocorram de forma eficiente e eficaz.

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TREINAMENTOS, PALESTRAS E CURSOS

Não usamos treinamentos prontos: Desenvolvemos treinamentos e ações de educação corporativa customizadas às necessidades estratégicas pontuais de recursos humanos da empresa cliente. Esse trabalho é sempre sintonizado às capacidades internas de cada empresa e estruturado a partir da visão dos atores e acionistas, garantindo sustentabilidade e o efetivo alinhamento aos propósitos organizacionais.

Veja o nosso portfólio de cursos: Schulz_PortfólioCursos_2023