Os serviços de assessoria são sempre presenciais, por isso mais eficazes.

 

O projeto é proposto com fases e etapas para resolver ou minimizar diversos problemas. Esses problemas são normalmente identificados pela própria empresa, mas o assessor ajusta o foco de acordo com a sua experiência e conhecimento.

 

Depois de efetuado um diagnóstico da organização, são sugeridas diversas oportunidades de mehoria, que serão referendadas e priorizadas juntamente com o cliente, ou seja, aqui se estabelece o plano de trabalho. Esse plano de trabalho não costuma durar menos de um ano, haja vista que melhorar processos e resultados de uma empresa leva tempo.

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O valor de um projeto de assessoria é sempre estabelecido em horas técnicas, seguindo referências e padrões mundiais de viabilidade. Nossos honorários são divididos em parcelas de fee mensal, visando justificar a confiança do cliente, garantir a sua satisfação com os serviços, além de assegurar a lealdade ao projeto.

 

A rotina de trabalho do assessor na empresa cliente é sempre determinada semanal ou quinzenalmente, a fim de garantir a efetividade das mudanças propostas.